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郑州威廉体育集团召开2026年上半年经营分析会暨三季度重点工作调度会
发布时间：
2026-07-09
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7月8日，郑州威廉体育集团召开2026年上半年经营分析会暨三季度重点工作调度会，全面总结上半年工作成效，科学研判当前面临的形势与任务，安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长赵少伟主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理杨勇作工作点评，集团领导薛继东、王款、张利刚、张雷、田鹏、李建华参加会议。
会上，杨勇对下半年重点工作提出要求；各分管领导汇报年度重点工作推进情况。会议还通报了集团上半年主要指标、督办和安全生产月工作开展情况。
赵少伟指出，今年上半年，集团上下紧扣市委、市政府决策部署，围绕“城市综合运营服务商”战略定位，以“经营提效、项目提速、产业提能、改革提力、创新提级”为主线，重点任务顺利推进，项目建设提质提效，产业布局持续优化，国企改革纵深推进，科技创新加力提速，基本实现“时间过半、任务过半”，各项工作取得了一定成效。
针对做好下半年工作，赵少伟强调：
一是把握大势、抢抓机遇，坚定发展信心决心。准确把握发展大势，主动抢抓战略窗口期，锚定主业深耕细作，以一往无前的奋斗姿态、真抓实干的过硬作风，奋力开创高质量发展新局面。
二是紧盯目标、全力冲刺，坚决打赢年度目标攻坚战。要树立目标导向、结果导向，健全调度机制，聚焦运营效能提升、应收账款清收、新项目培育等工作，确保全年经营指标圆满完成。
三是项目为王、抢抓机遇，统筹谋划提速落地。落实集团“十五五”规划要求，提速项目建设进度，做深项目前期谋划，保障重点项目全速推进。
四是把握精神、突出重点，纵深推进国企改革。深入学习全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会议精神，系统谋划改革举措，压实改革推进责任，保障改革工作扎实起步、高效落地。
五是锤炼作风、强化担当，锻造过硬干部队伍。进一步树立争先奋进工作导向，践行一线工作法，健全跟踪督办通报机制，强化考核结果运用，营造比学赶超、争先进位的干事氛围。
六是守牢底线、防控风险，筑牢安全稳定大局。严格防范各类风险，从严筑牢安全生产防线，严控资金债务风险，抓牢抓实防汛各项工作，切实做到守土有责、守土尽责。
七是持续坚持党建引领，凝聚发展强大合力。进一步深化树立和践行正确政绩观学习教育，抓实“书记项目”落地推进，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
集团各单位、各部室负责人参加会议。
